hiện giờ, thời đại 4.0 lớn mạnh, những cá nhân doanh nghiệp đều mong muốn áp dụng kỹ thuật vào công tác sản xuất để với được những thành tựu tốt nhất. chỉ mất khoảng mới đây, các tổ chức rất quan tâm đến Hệ thống điều hành sản xuất MES. tuy nhiên, không hề công ty nào cũng hiểu rõ về hệ thống này. cùng tham khảo bài viết dưới đây để hiểu rõ hơn về cấu trúc cũng như các lợi ích mà hệ thống MES mang đến cho doanh nghiệp.
1. định nghĩa của hệ thống quản lý cung ứng MES
Hệ thống quản lý cung ứng MES – Manufacturing Execution System là hệ thống thông tin kết nối tiêu dùng để theo dõi, giám sát, lưu trữ thông tin trong phân phối từ vật tư đầu vào cho đến sản phẩm đầu ra nhằm đảm bảo hiệu quả những hoạt động sản xuất và cải thiện chất lượng sản phẩm.
MES là một công cụ kết nối thông báo thông tin, giám sát và kiểm soát những hệ thống cung ứng tại nhà máy
Hệ thống MES cung cấp các thông báo hữu dụng giúp những người đứng đầu trong nhà máy hiểu được hiện trạng hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến những hoạt động cung ứng. MES ko chỉ chuyên dụng cho như một trọng điểm thông báo giữa các hệ thống đơn vị khác nhau như giải pháp ERP, EAM, SCM, QMS, và tự động hóa) mà còn quản lý và tối ưu hóa các hoạt động, công đoạn cung ứng của nhà máy.
Xem thêm: Hệ thống quản lý cung ứng là gì? Sự dị biệt giữa MES và ERP
hai. Cấu trúc chính của hệ thống quản lý sản xuất
Hệ thống quản lý sản xuất trong tổ chức bao gồm 4 phân cấp chính:
– Cổng thông báo dữ liệu (thường được lưu trữ trên web)
– bộ phận quản lý chiến lược của tổ chức
– phòng ban xử lý dữ liệu
– bộ phận quản lý cung ứng
bình thường những bộ phận sẽ làm việc một cách thức với hệ thống kể từ việc lấy dữ liệu, thông tin trong khoảng cổng thông tin rồi qua các hệ thống xử lý dữ liệu phân cấp để có thể đưa ra được các quyết định phân phối phù hợp sở hữu trạng thái nguồn lực trong nhà máy. Điều này sẽ giúp giảm chi phí hoạt động mà vẫn đảm bảo được chất lượng sản phẩm, dịch vụ của tổ chức. Mọi hoạt động đều được thực hành theo trật tự này thì kèm theo hiệu suất khiến cho việc trong công ty sẽ được nâng cao 1 phương pháp đáng kể
3. có nên tuyển lựa hệ thống quản lý sản xuất MES để chuyên dụng cho doanh nghiệp?
Đối có những đơn vị có quy mô càng lớn, số lượng nhân lực càng nhiều thì việc ứng dụng hệ thống quản lý sản xuất sẽ giúp công tác điều hành được đảm bảo và có hiệu quả hơn.
Hệ thống quản lý cung ứng mang đến phổ thông lợi ích cho doanh nghiệp
Hệ thống MES cho thấy những ích lợi đáng nói khi áp dụng như sau:
– Giảm thời gian chu kỳ cung ứng làng nhàng 45%
– Giảm 75% thời kì nhập dữ liệu
– Giảm 61% công tác hồ sơ giữa các ca làm cho việc
– Giảm nhàng nhàng 56% các hồ sơ giấy má và thất thoát kế hoạch chi tiết
– Giảm 18% sai sót sản phẩm.
với thể thấy rằng, hệ thống quản lý sản xuất MES mang đến phần lớn ích lợi cho doanh nghiệp. đa số các lợi ích này cùng nhau cho phép nhà cung cấp đạt được năng suất chính cải tiến, nâng cao sự ưng ý của các bạn và sở hữu được sự khó khăn đại quát lợi thế trên thương trường. Vấn đề duy nhất mà tổ chức cần thực hành đó là một dịch vụ uy tín để triển khai một bí quyết có hiệu quả.
Giữa đông đảo phần mềm điều hành cung cấp được cung ứng trên thị trường, những doanh nghiệp không khỏi băn khoăn vì không biết nên chọn lọc phần mềm nào để thích hợp mang tổ chức. Hãy để ITG giới thiệu đến bạn phần mềm 3S MES để với thể điều hành hệ thống sáng tạo, hiệu quả nhất.
lợi ích của hệ thống điều hành sản xuất 3S MES:
– Tối ưu hóa sản xuất: các quy trình được điều hành trên 1 nền móng độc nhất, bởi thế những phòng ban hài hòa mang nhau một cách thức ăn nhịp, chóng vánh, tránh sai số.
– Giảm chi phí sản xuất: Giảm giá thành cung cấp duyệt giảm hồ sơ, giảm thời gian phân phối, giảm sơ sót trong công đoạn sản xuất, giảm thiểu trạng thái sản phẩm lỗi hỏng.
– nâng cao năng lực cạnh tranh: Giúp tổ chức cung ứng thích nghi cởi mở mang các thay đổi của thị phần, trong khoảng đó nâng cao năng lực khó khăn sở hữu đối thủ.
– Cho phép nhà quản trị đưa ra những quyết định chính xác: sở hữu hệ thống thông báo luôn được cập nhật, nhà quản lý mang thể chóng vánh đưa ra những quyết định tối ưu nhất trong giai đoạn vận hành phân phối.
– Chủ động bảo trì trang thiết bị: Kiểm soát chặt chẽ trạng thái vận hành trang trang bị, từ ấy xây dựng kế hoạch bảo trì phù hợp, giúp doanh nghiệp chủ động nguồn lực phân phối
– Kiểm soát phải chăng chất lượng hàng hóa: Hệ thống cho phép kiểm soát chất lượng từ nguyên nguyên liệu, WIP đến thành phẩm, giúp nhà cung cấp ứng dụng các tiêu chuẩn trong sản xuất 1 cách thuận lợi.
Nếu doanh nghiệp của bạn đang cần tư chuyên sâu về hệ thống MES, hãy liên hệ với chúng tôi qua hotline: 0982.6886.855
